En tant que dirigeant, nous sommes très exposés en terme d’image : Communication institutionnelle, site internet, communication interne… mais aussi photos dans la presse, vidéos, etc…
Sommes nous toujours à l’aise avec les photos de nous même? Sont elles fidèles à ce que nous sommes fondamentalement? L’image que nous donnons est elle conforme au message que nous souhaitons faire passer?
Ces questions sont parfois abordées avec les professionnels de la communication à l’occasion d’une séance photo. Les dirigeants que nous rencontrons nous déclarent, que dans ces circonstances, l’exigence de résultat prime souvent sur l’authenticité. Bref ils ne se retrouvent pas toujours dans l’image que les clichés renvoient d’eux même et peuvent vivre les séances de photo comme un supplice.
Qui n’a pas vécu ces moments?
Nous avons rencontré un jeune photographe talentueux, Charles Edouard GIL qui est très sensible à restituer l’indicible par l’image, tout en vous mettant à l’aise face à l’objectif.
C’est ce que nous vous proposons de vivre et de découvrir l’espace d’une matinée innovation & formation, le 24 Avril 2012 à Lyon.
Comment va se dérouler la matinée ?
Dans un premier temps vous définissez, avec deux de vos pairs, les principaux traits de personnalité que vous souhaitez communiquer à travers les photos que vous allez prendre. Le regard des autres vous donne des indications sur la perception spontanée qu’ils ont de vous.
Dans un deuxième temps vous réalisez des clichés en studio photo sous la direction d’un professionnel de la photo. C’est une expérience inhabituelle, riche en émotions.
L’étape de sélection des photos est un moment fort en terme de partage qui permet de mieux se découvrir et de prendre conscience des caractéristiques de son charisme.
Dès le lendemain, vous pouvez télécharger sur internet les 3 clichés que vous avez sélectionnés, et garder une trace de cette matinée exceptionnelle.
La matinée Innovation & Formation a lieu le Mardi 24 Avril 2012 au Théâtre de l’Acte 2, 32 Quai Arloing 69009 Lyon.
Accueil à partir de 8h30. Fin de l’atelier à 12h30. La matinée se prolonge par un déjeuner à proximité jusqu’à 14h00 .

Inscrivez-vous rapidement, car nous limitons à 10 personnes maximum le nombre de participants
Pour s’inscrire cliquer ici

7 Formules Renault et 7 Lotus Seven brillent au soleil et sont alignées pour accueillir une vingtaine de dirigeants de PME, venus se former sur le thème « piloter son entreprise avec succès » au Circuit du Laquais (38).

NOVALTO innove avec mobiliz consulting en lançant une offre de formation spécifique aux dirigeants sur le principe de la mutualisation qui a fait son succès.

Plusieurs rythmes son prévus : leçons individualisées de pilotage, étude de cas avec mise en situation animée par un champion de Rallye, Bruno SABY, et compétition de Kart pour clôturer la journée.

A partir de ces expériences de pilotage et de compétition entre équipes, les dirigeants ont fait naturellement les transferts entre le pilotage d’un bolide et le pilotage de leur entreprise :

· Qu’il faut savoir freiner pour aller plus vite, prendre du recul, ne pas céder à l’activisme et à la précipitation,

· Tirer enseignements de ses erreurs pour progresser

· Porter son regard loin pour anticiper

· Miser sur la régularité et les progrès plutôt que céder à l’excitation

Pierre-Yves HOSTIN

«Qui reprend de la tajine?» «humm, quel moelleux le clafoutis!» voilà ce que l’on entendait à la fin de la matinée formation & innovation, ce Jeudi 21 Octobre à Lyon, capitale de la gastronomie.

Une douzaine de personnes étaient attablées dans la cuisine du chef cuisinier Jean-Marc VILLARD, à proximité des fourneaux où cette équipe était affairée depuis 9h00.

L’objectif : «Vous avez 2H pour préparer et servir un repas prêt à déguster et savoureux». 2 équipes se sont rapidement constituées et se sont lancées avec bonne humeur dans l’élaboration d’un plat salé et d’un plat sucré.

Le débriefing a mis en évidence que spontanément on s’est lancé dans l’action et l’exécution de la tâche avec bonne humeur. C’est la gestion des aléas qui a mis en évidence que l’on avait pas pris suffisamment de soin à définir ensemble comment l’on souhaitait fonctionner. Chacun a pu exprimer comment il avait ressenti certains épisodes. Le transfert s’est fait naturellement avec les situations vécues en entreprise : jeux de pouvoir, règles implicites, manque de communication…

Aurélie AMBERT du cabinet RH, MOOVEO, a mis en lumière les apport de Will SCHUTZ sur «l’Elément Humain» à partir de nos 3 peurs qui sont à l’origine de nos rigidités : peur d’être ignoré, peur de ne pas être à la hauteur, peur d’être rejeté et qui conditionnent nos comportements en groupe.

Pour en savoir plus sur le team working chez mobiliz

Notre partenaire cuisinier http://www.cuisinedechef.com/

 Le 4 décembre à l’initiative de notre partenaire NOVALTO (1), une dizaine de dirigeants étaient réunis toute la matinée à I-Way (2) sur le thème de la conquête de nouveaux marchés.

Après leur première découverte du pilotage, les dirigeants ont été coachés par Bruno SABY (3) avant d’améliorer leur performance lors d’une 2^ème session.

Ils ont ainsi vécu dans leurs tripes l’utilité de l’accompagnement et de la préparation avant de partir à la conquête de nouveaux circuits.

Une étude de cas leur a également permis de faire le lien entre l’univers de la compétition automobile et celui du business : VW a lancé le Touareg fin 2002. En 2003 VW s’engageait prudemment sur le Dakar avec des Buggy et une équipe de pilotes féminines. Après ce premier  coup d’essai, les dirigeants de VW ont décidé d’engager le TOUAREG sur le Paris-Dakar 2004.

2 dirigeants ont joué le rôle de Team Manager du Service Compétition de Volkswagen. Leur mission annoncer au Team rassemblé quelques semaines après la fin du Dakar 2003, cette bonne nouvelle.

« Bonne nouvelle » pour les dirigeants…mais pas forcément pour tous leurs collaborateurs. Certains étaient sceptiques sur les chances de réussite d’un Touareg plus taillé pour un Paris-Paris que pour un Paris-Dakar. D’autres craignaient de perdre leur statut actuel avec l’arrivée de nouveaux pilotes et mécaniciens plus expérimentés qu’eux en Rallye-Raid.

Plus certains collaborateurs exprimaient leur scepticisme, plus les dirigeants se raidissaient. Ce qui ne devait être au départ que l’annonce d’une « bonne nouvelle » a failli tourner au cauchemar…

Un proverbe africain dit « quand tu ne sais pas où tu vas, il est important de savoir d’où tu viens ».

Le Team Manager dans ces occasions peut s’appuyer sur les challenges que ces équipes ont su relever dans le passé, sur les valeurs que son team a partagé pendant le Dakar 2003. Les pilotes et les mécanos auraient simplement appréciés être entendus et rassurés !

Ce que les dirigeants oublient quand ils doivent engager leurs équipes sur des terrains nouveaux, c’est qu’ils ont mis eux-mêmes plusieurs semaines pour prendre une décision et se convaincre de prendre de tels risques, alors qu’ils exigent de leurs équipes d’être spontanément volontaires … après 3 slides et 2 bonnes formules !

Pour la petite histoire, le TOUAREG a effectivement été engagé en 2004. L’objectif de placer une voiture dans les 10 premiers a été atteint, puisque Bruno SABY est arrivé à la 6^ème place. 5 ans après, le TOUAREG a gagné le Dakar.

Pierre-Yves HOSTIN

(1)    NOVALTO propose aux TPE et PME tous les services d’un Comité d’Entreprise externalisé. Découvrez les solutions NOVALTO pour augmenter le pouvoir d’achat des salariés  www.novalto.tv

(2)    I-Way est un lieu unique au monde, situé à Lyon, qui propose de vivre les sensations du pilotage automobile sur simulateurs de course indoors.

(3)    Bruno SABY est le seul Champion de rallye qui a gagné le Paris-Dakar, le Tour de Corse et le Rallye MONTE-CARLO.

Une dizaine de dirigeants d’entreprise étaient présents pour vivre une journée exceptionnelle chez IWAY (*) à Lyon le 14 Octobre dernier.

mobiliz consulting a mis au point avec IWAY 4 formations inter-entreprise conçues comme de véritables simulateurs d’entrainement en période de crise. Le 14 Octobre il s’agissait du pilote de la formation destinée aux dirigeants. Sur une journée les dirigeants vivent plusieurs expériences :

·         L’expérience du changement, sans aucun accompagnement au départ puis  avec accompagnement pour ressentir les bénéfices d’un accompagnement efficace en terme de plaisir et de performance

·         Une étude de cas commentée par Bruno SABY(**) pour réfléchir  sur comment mobiliser son équipe lorsque les résultats prévus en début d’exercice sont sûrs de ne pas être atteints

·         L’expérience de la compétition automobile avec une crise à gérer pour découvrir le rôle du dirigeant et son impact sur la mobilisation de ses équipes.

Parmi les commentaires lors du tour de table final :

« le pilotage et le parallèle avec la gestion de crise, c’est un superbe outil »

« « un groupe fascinant, une bonne ambiance, un concept exceptionnel par rapport aux formations traditionnelles…que du bonheur ! »

« c’est déstabilisant en terme d’apprentissage…ça apporte beaucoup ! »

Pierre-Yves HOSTIN

(*) IWAY est un concept unique au monde où vous pouvez ressentir les sensations du pilotage d’une formule 1 ou d’une voiture de Rallye, en toute sécurité sur un simulateur.

(**) Bruno SABY est le seul pilote qui a remporté le Rallye de Monte-Carlo,

le Tour de Corse et le Rallye Paris-Dakar.

Il retrace son expérience dans un livre à offrir « 40 ans de bonne conduite »

à tous ceux qui croient à l’énergie de la passion et à la ténacité.