Notre Coaching
Notre Coaching
Coaching Individuel
Chez Mobiliz, nous sommes convaincus d’une chose : partager les enjeux de nos clients est la clé d’un accompagnement efficace.
C’est cette relation de confiance qui donne du sens et de l’impact à nos interventions.
Un accompagnement sur-mesure, ancré dans le réel
Notre coaching individuel est une expérience humaine, pragmatique et stimulante, loin des approches théoriques. Chaque parcours est adapté aux enjeux spécifiques du dirigeant, manager ou collaborateur.
Un cadre structurant et confidentiel
Pour avancer à son rythme, lever les freins, mobiliser ses ressources internes et atteindre ses objectifs professionnels comme personnels.
Des bénéfices concrets pour l’entreprise
- Collaborateurs plus alignés et motivés
- Meilleure cohésion d’équipe
- Engagement et performance renforcés
Parce qu’un collaborateur épanoui, c’est toute l’organisation qui progresse.
Quelques exemples :
Diriger et motiver ses équipes en alliant fermeté et souplesse. (équi coaching).
Mieux gérer les conflits et les tensions dans une équipe.
Réussir sa prise de fonction (manager ou dirigeant) dans les 90 jours.
Améliorer l’impact des prises de parole en public, se préparer à intervenir dans une convention de 300 personnes.
Coaching Individuel
Chez Mobiliz, nous sommes convaincus d’une chose : partager les enjeux de nos clients est la clé d’un accompagnement efficace.
C’est cette relation de confiance qui donne du sens et de l’impact à nos interventions.
Un accompagnement sur-mesure, ancré dans le réel
Notre coaching individuel est une expérience humaine, pragmatique et stimulante, loin des approches théoriques. Chaque parcours est adapté aux enjeux spécifiques du dirigeant, manager ou collaborateur.
Un cadre structurant et confidentiel
Pour avancer à son rythme, lever les freins, mobiliser ses ressources internes et atteindre ses objectifs professionnels comme personnels.
Des bénéfices concrets pour l’entreprise
- Collaborateurs plus alignés et motivés
- Meilleure cohésion d’équipe
- Engagement et performance renforcés
Parce qu’un collaborateur épanoui, c’est toute l’organisation qui progresse.
Quelques exemples :
Diriger et motiver ses équipes en alliant fermeté et souplesse. (équi coaching).
Mieux gérer les conflits et les tensions dans une équipe.
Réussir sa prise de fonction (manager ou dirigeant) dans les 90 jours.
Améliorer l’impact des prises de parole en public, se préparer à intervenir dans une convention de 300 personnes.
Coaching d’équipe
LE COACHING D’ÉQUIPE :
CATALYSEUR DE TRANSFORMATION COLLECTIVE
Derrière chaque transformation ou objectif stratégique, il y a une équipe, avec sa capacité à coopérer, s’adapter et s’aligner.
Chez Mobiliz, nous faisons du coaching d’équipe un levier opérationnel pour :
• Créer une dynamique collective
Renforcer la cohésion, fluidifier les échanges et faire avancer le groupe dans une direction claire et partagées.
• (Re)donner du sens et de l’envie
Parce que la motivation est un moteur puissant, nous créons un cadre où chacun retrouve du sens, de la responsabilité et du plaisir à collaborer.
Au-delà des outils, c’est cette énergie collective que nous cherchons à activer pour faire bouger les lignes et générer un engagement durable.
Exemples
- Intégrer de nouveaux membres dans le CODIR
- Créer et aligner la vision, les valeurs et les objectifs communs
- Développer la cohésion, communiquer en s’adaptant aux différents profils DISC
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